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맥킨지 방식 전략기획력

이호철 | 유페이퍼 | 10,000원 구매

0 0 10 140 0 0 2024-06-20

‘이번 장관에 임명된 ○○○ 씨는 기획력이 매우 뛰어나고….’ 고위직으로 임명된 사람에 대해 매스컴에서 그 사람을 평가할 때 흔히 쓰는 말이다. 기획의 일반적인 정의를 보면 ‘어떤 의도를 가지고 새로이 무엇인가를 꾸민다’이다. 필요에 의해서 없던 것을 새로이 만드는 것이다. 왜 기획을 어려워하고 실패하는 것인가? 이유는 세가지이다. 첫째, 문제제기, 솔루션 개발, 액션플랜 작성 등 기획의 콘텐츠를 만들지 못하는 것이기 때문이다. 둘째, 이 콘텐츠를 활용하여 상대를 설득할 수 있는 문서를 작성하지 못하기 때문이다. 셋째, 기획 내용이나 문서를 상대가 알아듣기 쉽게 말로 설명하지 못하기 때문이다. 이 책에서는 첫 번째와 두 번째 해결방법을 제시한다. 문서와 ..

맥킨지 방식 엘리베이터 스피치

이호철 | 유페이퍼 | 10,000원 구매

0 0 62 36 0 3 2024-05-25

맥킨지 컨설팅에서는 짧은 시간에 고객을 설득하기 위해서 엘리베이터 스피치 훈련을 시킨다. 맥킨지 컨설팅은 미국에 본사를 둔 세계 최고의 경영전략 컨설팅 회사이다. 매년 미국 MBA 출신들이 들어가기를 원하는 입사 선호도 1~2위를 차지하는 회사이다. 이 회사의 주 고객은 우량 기업의 CEO나 전략 담당 임원 등 핵심 최고위 간부들이다. 그래서 맥킨지의 고객은 항상 바쁘다. 당신은 맥킨지 컨설턴트로서 간신히 시간 약속을 잡아 바쁜 고객사의 CEO가 참석한 상태에서 프레젠테이션을 하게 되었다. 그런데 그 중요한 순간에 CEO의 휴대폰이 울리며 중요한 고객으로부터 전화가 왔다. 그 고객이 CEO에게 면담을 요청하는 바람에 갑자기 프레젠테이션이 취소되었다. 자, 이럴 경..

맥킨지 방식 문서기획력

이호철 | 유페이퍼 | 12,000원 구매

0 0 87 106 0 7 2024-03-04

부하가 작성한 문서에 상사가 불만족한 이유는 무엇일까? 모 회사 팀장 80명을 대상으로 문서에 대한 불만족 사유를 조사한 결과이다. 9가지 불만족 항목 중에서 7가지가 15~10% 비율로 나타났다. 몇 가지 항목이 중요하게 나타나면 집중적으로 보완할 터인데 상사는 대부분 항목에 대해서 문제를 제기하였다. 왜 그럴까? 그것은 사람마다 문서를 보는 입맛이 다르기 때문이다. 어떤 사람은 사과를 좋아하고 어떤 사람은 귤을 좋아하는 것처럼…. 즉, 어떤 상사는 간결하면 좋다고 하고, 어떤 상사는 데이터가 풍부하면 좋다고 한다. 어떤 관리자는 결론부터 요구하고, 어떤 관리자는 서론에서 본론으로의 흐름을 중시하고…. 이래서 문서작성이 쉽지 않은 것이다. 그렇다고 포기할 것..

크리에이터, 프리랜서 되려면 강사 강의력을 키워라

이호철 | 유페이퍼 | 10,000원 구매

0 0 144 38 0 9 2024-02-20

요즘 청소년이 선호하는 직업으로 유튜브 크리에이터 또는 유튜버가 상위에 있다. 또한 직장인들은 회사에서 탈출하여 자유직업인 프리랜서를 꿈꾸기도 한다. 프리랜서는 우리 주변에서 많이 찾아볼 수 있다. 아나운서, MC, 컨설턴트, 코치, 헤드헌터, 카운슬러, 학원 강사, 기업 강사, 스포츠 강사 및 트레이너, 프로그래머, 개발자, 디자이너, 방송작가, 사진작가, 구성작가, 일러스트레이터, 애니메이터, 북큐레이터, 통·번역가, 웨딩플래너, 음악가 등등 크리에이터가 되든지 프리랜서가 되든지 강의 능력을 갖추고 있으면, 자기 전문 분야에서 강의할 기회가 생기고, 이를 통해서 인지도를 높여 몸값을 올릴 수 있고, 강의료라는 부수입도 생기게 된다. 어떤 경우에는 본래의 직종보다..

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맥킨지 방식 전략기획력

맥킨지 방식 엘리베이터 스피치

맥킨지 방식 문서기획력

크리에이터, 프리랜서 되려면 강사 강의력을 키워라